Blizzard Entertainment

创立背景

暴雪娱乐在早年就被收购，经过多次转手后被整体并入雪乐山在线（后更名为雪乐山娱乐），而雪乐山的背后就是维旺迪集团。维旺迪在2004年重组旗下的游戏业务，成立子公司维旺迪游戏，维旺迪游戏由雪乐山和暴雪娱乐等多个部门组成。

随着动视与维旺迪游戏的合并，维旺迪游戏旗下的雪乐山和暴雪娱乐等部门被整体合并入动视公司。但是，这对暴雪娱乐的整体运行并没有太大的影响。因为对暴雪来说，它只是又换了一个东家而已，只不过这次的新东家是业界著名的美国游戏发行商巨头动视公司。

管理体制

在全球游戏圈，不知道暴雪创业者经历的人相当多，一个重要的原因是，暴雪始终不愿借助媒体炒作自己。1998年，艾伦·阿德汗辞去了总裁一职，改任公司的董事会主席，由迈克·莫怀米接任总裁。从一线退居二线，作为一名顾问，艾伦·阿德汗希望自己能有足够的时间，重新回到游戏设计中来。颇为滑稽的是，艾伦·阿德汗辞职的消息没有在玩家当中产生任何反响，更没有降低玩家对暴雪的良好印象，一个很简单的原因是，在暴雪员工之外，没有人真正知道艾伦·阿德汗是谁，他是干什么的。“我们热爱游戏设计工作，但是我们需要把焦点凝聚在游戏产品上！”从游戏开发过程中获得的快乐，足以让暴雪创业者避开外界的任何诱惑，这种献身于事业的激情使他们默默耕耘，甚至在很大程度上与外部世界的联系都保持封闭状态。在暴雪，从老板到员工都保持低调，公司的大门也很少向外界敞开，暴雪人的全部精力只专注于自己的事业。这一点，与国内一些公司知名老板的大名而不知其产品的怪现象，正好形成了鲜明的对照。

1.不爱玩游戏的不要，其用意在于引导每一个雇员深入了解游戏

2.只有对事业达到了偏执狂的程度，才能有忘我的工作精神。